一手抓疫情防控一手抓复工复产 预计两周恢复至节前产能
2020-02-11 15:10来源:厦门网

  -冠捷显示科技(厦门)有限公司的7条模组组装流水线上午恢复生产。戴舒静摄

  厦门网讯(厦门晚报记者张海军 王绍亮戴舒静)复工了,加油干!昨天,我市各类企业和建设项目在抓好疫情防控的前提下有序复工复产,鹭岛一批批怀揣梦想的建设者和奋斗者返回工作岗位。“复工了,每个人干劲都很足。”“一整天,工厂里机器的声音此起彼伏,听起来特别带劲!”复工第一天,我市不少企业的员工表示,在做好自身防疫的前提下,要把工作做得更好。

   根据订单缓急制订计划优先保障抗疫一线需要

  -宸鸿科技7个厂区7000名员工已返岗。 陈立新摄

  昨日,ABB厦门工业中心复工。目前,员工的返岗率已经达到70%。这家公司的相关负责人表示,在保障疫情防控的前提下,他们努力为全面恢复生产创造更多有利条件。同时,他们将根据订单的缓急来制订计划,优先保障疫情防抗一线的需要。

  在保障员工安全的前提下,松霖科技的多个车间已逐渐恢复生产。目前,这家公司仅有30%的员工在岗,随着返厦员工陆续到位,松霖科技预计将在本月底全面恢复正常生产。

  盈趣科技生产经营活动已基本恢复正常。他们预计,再过两周左右的时间,公司生产线将恢复到节前的产能。

   部分员工仍在居家观察公司提供单人间宿舍

  -ABB厦门工业中心复工,员工的返岗率已达70%。

  “我们有7个厂区,今天大概有7000人返岗。”宸鸿科技的副总经理刘世兴昨日介绍说,目前已经回到厦门的员工有1.5万人,有相当一部分人正按照要求居家观察。他说,之后陆续要回来的员工有六七千人,公司正在通过一套系统动态掌握员工的情况。比如,员工从哪里回到厦门,是自驾还是乘坐动车、飞机,目前在哪里,都可以及时掌握。此外,公司也在积极掌握物料、物资以及各省市疫情防控的情况,为制订生产计划提供参考。

  昨天上午,位于集美的华懋(厦门)新材料科技股份有限公司井然有序地开展生产。该公司的人事科长钟丽莉介绍,公司共有超过500名员工到岗上班,复工率约为35%。钟丽莉说,从省外返厦的员工还在居家观察。原本不少员工都是住在公司的集体宿舍里,为了更好地进行隔离观察,公司还专门将位于杏林的老厂房改造成单人间宿舍,并配备生活用品,每天有专人消毒,配送一日三餐,早晚测量体温。

  今天上午,冠捷显示科技(厦门)有限公司有7条模组组装流水线投入生产。昨天,该公司2800名员工符合复工条件,返回工厂上班。公司总经理李朱民介绍,接下来还有更多符合上岗条件的员工返岗。

   第二西通道24小时施工工人健康档案一人一档

  -第二西通道(海沧隧道)的建设者正在清理隧道现场。黄晓珍摄

  昨天上午,在厦门第二西通道(海沧隧道)A1标段,200多名建设者正在紧张忙碌地施工。

  中铁隧道局土木副总工程师王学壮介绍,目前施工人员以春节留守厦门的人员为主,24小时不间断施工。工人进出施工现场都要测量登记体温,并建立健康档案,一人一档。从外地返厦人员一律隔离观察14天,确保身体无异常后方可上岗。

  “第二西通道是重点项目,我们将全力以赴,一手严抓疫情防控,一手勤抓复工复产,确保项目早日建成。”厦门路桥工程公司副总经理王学斌介绍,春节期间,包括一线工人、管理人员在内,项目大概有600多人留守厦门。混凝土浇筑、爆破、隧道开挖、土石方工程……目前,项目现场恢复了40%的施工量。

  据介绍,目前,第二西通道海域段已经贯通,主要剩余工程量有海沧端风化槽100米,岛内端兴湖路暗挖隧道230米,争取今年上半年全线贯通。后续附属工程全面跟进,机电标已进场,路面绿化正在招标。预计今年底,第二西通道将全线建成通车。

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   在家的餐饮业员工欢迎你到超市“上班”

  “共享员工”模式助力企业恢复生产秩序

  本报讯(记者张海军)昨日,许多企业已开始复工复产。如果所在的餐馆、影院还没营业,赋闲在家的员工是不是还得歇上一阵子?答案是不会。越来越多厦门区域内的企业正尝试用“共享员工”的形式,让更多人实现“复工”。这种做法打破了行业界限,促进企业恢复生产秩序。

  沃尔玛厦门区域相关负责人于女士表示,早在2月4日,沃尔玛就公开发布了“欢迎社会暂时歇业员工到沃尔玛‘上班’”的招聘信息。沃尔玛方面表示,受疫情影响,沃尔玛在全力保障市民基本生活所需的同时,门店也面临着人手短缺的挑战。他们欢迎暂时歇业人员到沃尔玛兼职。于女士表示,目前已经有一些人报名来“上班”。

  在招聘信息中提到,所有人员一经录用,沃尔玛将依法支付劳动报酬。为保障安全,所有员工须进行防护措施规范培训,确保14天内无疫情接触史,并佩戴口罩、测量体温后上岗。

  事实上,在疫情期间,商业企业的用工出现了一些不平衡:一方面是餐饮等企业停业造成人员溢出,另一方面是生活必需品需求增加造成商超外卖行业人员紧张。像沃尔玛一样的“共享员工”形式开始变得普遍。新零售、电商等平台型企业与餐饮企业达成临时合作,“借用”其员工。

  2月10日凌晨1点,朴朴设在厦门龙山南路的货仓依旧灯火通明。工作人员忙着盘点、分拣。面对人员紧张的问题,厦门朴朴制订了一份“老朴朴人返岗兼职支援计划”,欢迎已离职或正在休假的员工返岗支援。

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责任编辑:李奕佳,赖旭华

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